深圳新聞網(wǎng)2026年3月4日訊（記者 湯莎 通訊員 高崇藝）春節(jié)后首個工作日，廣東“新春第一會”如約而至。會上傳遞的信號很明確：深圳要堅持實體經(jīng)濟為本、制造業(yè)當家，推動先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)深度融合，讓產(chǎn)業(yè)和科技“雙向奔赴”，構建起具有全球競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

在這場向“新”而行的征途中，金融力量不可或缺。

作為扎根大灣區(qū)的國有大行分支機構，農(nóng)行深圳分行正以“真金白銀”的投入和“全周期陪伴”的姿態(tài)，深度融入深圳“20+8”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展大局。他們推出的“千帆企航”科創(chuàng)服務品牌，正成為越來越多硬科技企業(yè)背后的“隱形推手”。

雙基金矩陣的頂層設計

做科創(chuàng)企業(yè)的“長跑搭檔”

科創(chuàng)企業(yè)，尤其是硬科技賽道上的選手，更需要耐心資本。

農(nóng)行深圳分行深諳此道。通過聯(lián)動集團內的股權投資子公司，該行采取“投商行一體化”，兩只科創(chuàng)基金并行發(fā)力，構建起覆蓋企業(yè)全生命周期的股權投資體系，不僅要陪企業(yè)從小長大，更要陪伴走上市。

早在2021年底，該行聯(lián)手農(nóng)銀國際、深投控資本，設立了總規(guī)模20億元的“千帆企航壹號基金”。截至目前，這只基金已經(jīng)投了越疆科技、大普微等11家高成長性企業(yè)，累計投資超6億元，在硬科技賽道攢下了不少實戰(zhàn)經(jīng)驗。

2025年6月，政策東風再起。國家金融監(jiān)管總局將AIC股權投資試點范圍擴大至18個城市，農(nóng)行深圳分行迅速出手，聯(lián)合農(nóng)銀投資、深投控集團、羅湖投控，設立了深圳市首支AIC試點基金，規(guī)模同樣是20億元。這只基金的“彈藥”瞄準的是半導體、人工智能、機器人、新能源、低空經(jīng)濟等深圳“20+8”產(chǎn)業(yè)集群，儲備項目超30個，目前已落地首筆投資。

從壹號基金的“探路”到AIC基金的“發(fā)力”，農(nóng)行在深圳的科創(chuàng)布局，正從“單點突破”走向“矩陣作戰(zhàn)”。這枚“科創(chuàng)母基金+AIC試點基金+產(chǎn)業(yè)基金”的三級火箭目標只有一個：陪伴硬科技企業(yè)，從“初創(chuàng)小苗”長成“參天大樹”。

從“看不懂”到“看得深”

用產(chǎn)業(yè)邏輯破解拒貸難題

科創(chuàng)企業(yè)技術門檻高，財務數(shù)據(jù)未必好看的“通病”導致銀行的風控模型常常因“看不懂”而拒貸。但農(nóng)行深圳分行選擇為企業(yè)“畫骨像”。

通過組建跨專業(yè)的產(chǎn)行業(yè)研究小組，打造“專業(yè)人才賦能團”，該行深入產(chǎn)業(yè)鏈研究技術路線、競爭格局，把這些研究成果轉化成了一套專屬的科技企業(yè)評價模型，通過解碼產(chǎn)業(yè)邏輯破解了“看不懂”科創(chuàng)拒貸難題。

這套打法，已經(jīng)在不少企業(yè)身上跑通了。深圳市楠菲微電子，一家專注數(shù)據(jù)通信芯片的專精特新“小巨人”。在企業(yè)攻關下一代芯片的關鍵階段，農(nóng)行深圳分行聯(lián)手農(nóng)銀投資，給它定制了一套“股權+債權”的綜合方案：1.2億元信貸額度，外加1.7億元股權融資。

企業(yè)負責人感觸很深：“他們不看報表上的數(shù)字，而是看我們的技術、看市場格局、看國家戰(zhàn)略方向?！?/p>

類似的案例還有很多。

正德智控，一家在精密微特電機領域手握超200項發(fā)明專利的“隱形冠軍”，甚至參與了12項國家標準的制定。農(nóng)行深圳分行給了5000萬元信貸支持，AIC試點基金又投了5000萬元。

瑞識智能，一家由硅谷海歸博士團隊創(chuàng)立的半導體光芯片企業(yè)，累計出貨VCSEL芯片超2億顆。在研發(fā)投入最吃緊的時候，農(nóng)行深圳分行參與C輪融資，投了4800萬元，幫他們撐起了100%國產(chǎn)供應鏈的夢想。

從“看不懂”到“看得深”，農(nóng)行深圳分行用產(chǎn)行業(yè)研究這把“鑰匙”，打開了科技金融的新大門。

深度介入

打通從“投資”到“上市”的全鏈路

港股IPO市場回暖，不少深圳企業(yè)躍躍欲試。

農(nóng)行深圳分行聯(lián)動農(nóng)銀國際，打造了一條“前端股權融資+后端上市培育”的全鏈條服務，幫企業(yè)打通走向國際資本市場的“最后一公里”。

這不僅僅是“給錢”那么簡單。

從股權架構設計、投融資路演，到引入產(chǎn)業(yè)鏈資源、規(guī)范公司治理，再到上市方案的設計——農(nóng)行深圳分行幾乎成了企業(yè)的“半個CFO”。

2025年，該行聯(lián)動農(nóng)銀國際對接了超30家企業(yè)的港股上市需求，最終助力大行科工、健康160、周六福、西普尼等7家企業(yè)成功“敲鑼”。在港股承銷市場上，農(nóng)行深圳分行的服務覆蓋率高達78%。

不僅如此，農(nóng)行深圳分行還拉來了券商、律所、會所等專業(yè)機構，組建“融智聯(lián)盟”。通過“千帆智遠系列宣講”“科創(chuàng)下午茶”等20多場活動，把港股上市、企業(yè)出海、資本運作等“干貨”送到企業(yè)門口。

春潮涌動，萬象更新。站在“十五五”開局的新起點上，深圳正以戰(zhàn)略敏銳搶占先機，以長期主義厚培創(chuàng)新沃土。而農(nóng)行深圳分行，也在用更專業(yè)的投研能力、更全面的綜合服務、更開放的生態(tài)合作，默默做那個“陪跑的人”——用金融活水，澆鑄這座城市的科創(chuàng)高地。